蕭縣酒店鎮開辟年輕干部成長“快車道”

拂曉新聞網--拂曉報訊 今年以來，蕭縣酒店鎮著眼于年輕干部實踐鍛煉，聚焦“選、育、用”三個環節，積極為年輕干部成長搭臺子、壓擔子、鋪路子，開辟年輕干部成長“快車道”，努力實現基層黨組織戰斗力和年輕干部綜合能力“雙提升”。

規劃領、制度引，基層一線“實戰干”。該鎮堅持樹立“干部在一線鍛煉、能力在一線培養、作風在一線養成”的用人導向，研究制定《年輕干部到村掛職鍛煉管理辦法》，選派6名政治素質好、工作能力強的年輕干部到薄弱村任職鍛煉。同時，常態化落實談心談話制度，鎮黨委、政府主要負責人定期和年輕干部談心談話，全面掌握年輕干部工作情況和思想動態，發現問題及時指正，看到成績積極鼓勵，為年輕干部成長指方向、傳方法、提要求。

精施肥、細修枝，傳幫帶教“結對學”。推行“1+1+1”幫帶培養機制，為每名年輕干部安排1名鎮班子成員和1名部門負責人作為“導師”，帶領年輕干部參與各自分管工作，參與村各項工作，通過思想上傳、生活上幫、工作上帶，使年輕干部更好更快地適應駐村工作。加強業務幫帶指導，指導年輕干部每月撰寫1篇工作總結，每半年撰寫1篇高質量的調研報告。堅持每月召開一次座談交流會，組織年輕干部圍繞履職困惑、解決思路、收獲感悟等方面開展座談交流，幫助破除發展中的顧慮和障礙，激勵他們在解難題、補短板中強能力、壯筋骨。

出卷子、壓擔子，平臺溝通“交流練”。堅持把急難險重第一線作為年輕干部的“練兵場”，給年輕干部定目標、下任務、壓擔子，選派年輕干部到村擔任黨組織書記助理或主任助理，突出助理職責定位，協助做好黨的建設、信訪維穩、鄉村振興等重點工作，讓年輕干部在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務群眾的最前沿歷練成才。加強一線識人，對選派年輕干部進行全程跟蹤考察，建立駐村實績檔案，將鍛煉期間的表現作為平時考核、年度考核、評先評優和提拔任用的重要依據，最大限度調動年輕干部的積極性、主動性、創造性。（王敏 孫騰飛）