“四方聯動”巧解基層治理難

拂曉新聞網--拂曉報訊 近年來，泗縣聚焦基層治理難點，通過黨建引領、聯動賦能、健全機制等方式，大力探索社區黨組織、小區黨組織、小區業委會、物業公司共同參與的“四方聯動”機制，以紅色物業“小支點”撬動基層治理“大格局”。

黨建引領，筑牢紅色堡壘。深入實施“紅色物業”黨建工程，制定黨建引領“紅色物業小區”示范點創建實施方案，召開聯席會議，確定首批示范創建“紅色物業小區”2個。全力推動黨組織建在小區上，黨的工作覆蓋在小區里，對全縣符合條件的物業公司、商務樓宇做到應建盡建。同時，以地域為基礎，在全縣范圍內劃分網格1043個，由網格員對網格內事務包干負責，著力打造建在網格上的黨建服務“微陣地”。截至目前，對照“皖美紅色物業”示范小區標準，泗縣已成立物業服務企業黨組織8個，12個居民小區實現“紅色物業”服務，玉蘭公館小區被推介參與安徽省“皖美紅色物業”示范小區評選。

聯動賦能，強化綜合治理。積極探索構建“1+4+X”工作體系，由街道黨工委牽頭、社區黨組織、小區黨小組、小區業委會、物業公司四方積極響應，為居民提供“X”項便民化服務項目。著眼于小區實際難點和居民訴求，整合物業企業、小微商戶、社會組織等成立“紅星服務聯盟”，組織黨員商戶亮身份、亮承諾，建設小區“紅色驛站”“黨群微家”等黨群服務站，領辦家政、養老、醫療等60余個服務項目。同時依托物業服務中心電話熱線，暢通物業公司與居民的溝通渠道，設置12個“紅色意見箱”，安排專人收集整理信件，今年以來共收集意見建議500余條，服務群眾10萬余人次，形成群策群力、共解難題的強大合力。

健全機制，提升服務效能。建立健全黨組織領導下的協商民主、居民自治“紅色物業”機制，堅持每季度召開1次居委會、業委會、物業服務企業多方聯席會議，共同梳理群眾訴求，及時解決問題。落實物業企業“紅黑榜”機制，優勝劣汰促進物業管理水平不斷提升。邀請熱心社區建設且在居民中有一定影響力的黨群代表和樓棟長對物業進行動態評議打分，打分結果與物業“紅黑榜”考核直接掛鉤，倒逼物業服務升級，提高轄區紅色物業整體服務水平。選取玉蘭公館等5個條件較好的物業小區，組織打造“紅色物業”示范點，發揮“紅色物業我們在行動”等黨建特色載體作用，讓紅色力量滲透到物業管理、社區環境改善、社區問題治理等領域，有力提升居民幸福感、獲得感。 （通訊員 王海燕）