深耕“甜蜜事業(yè)”助力鄉(xiāng)村振興

作為一名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人，他扎根鄉(xiāng)村一線，潛心鉆研甜葉菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路；作為一名政協(xié)委員，他始終秉持高度的責(zé)任感和使命感，深入調(diào)查研究，廣泛收集民意，積極建言獻(xiàn)策。他就是埇橋區(qū)群富甜葉菊專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、安徽省鄉(xiāng)村振興高級(jí)農(nóng)藝師陳軍。

陳軍是埇橋區(qū)永鎮(zhèn)鎮(zhèn)關(guān)湖村人，土生土長(zhǎng)的他，始終牽掛著家鄉(xiāng)發(fā)展。大學(xué)畢業(yè)在北京工作兩年后，陳軍下定決心回到家鄉(xiāng)關(guān)湖村，投身創(chuàng)業(yè)熱潮，他堅(jiān)持邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，通過不斷摸索和學(xué)習(xí)，慢慢摸出其中的門道，了解了甜葉菊的生長(zhǎng)習(xí)性，積累了種植經(jīng)驗(yàn)，并以關(guān)湖村甜葉菊種植基地為依托，創(chuàng)立新型經(jīng)營(yíng)主體，充分吸收周邊的農(nóng)戶和困難群眾，引導(dǎo)他們自愿參與甜葉菊種植。

“群眾一家一戶搞種植，管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)都很大，我們統(tǒng)一管理過程，統(tǒng)一購(gòu)銷，這樣就很好地規(guī)避了農(nóng)業(yè)種植各種風(fēng)險(xiǎn)。”為更好帶動(dòng)群眾致富，陳軍總結(jié)出了一套行之有效的辦法：合作社對(duì)甜葉菊種植戶統(tǒng)一以低于市價(jià)的5%供應(yīng)甜葉菊苗，統(tǒng)一提供全程技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一提供肥料、農(nóng)藥，統(tǒng)一銷售社員所產(chǎn)合格質(zhì)量產(chǎn)品，群眾分戶種植管理、分戶經(jīng)營(yíng)核算、分戶示范帶動(dòng)。

利用自己在實(shí)踐中積累的甜葉菊種植管理經(jīng)驗(yàn)，陳軍這些年一直默默無聞地為廣大“菊農(nóng)”無償服務(wù)。為提高社員和農(nóng)戶的種植技術(shù)，合作社根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)管理的需要，在村委會(huì)、合作社等地免費(fèi)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班。

經(jīng)過近些年的發(fā)展，合作社現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)育苗繁苗基地200畝，每年出苗1.5億株，可滿足1.2萬-1.3萬畝土地的種植需求，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶務(wù)工60人次，為每人每年增加收入3萬元以上；年產(chǎn)30噸甜葉菊茶生產(chǎn)線和年產(chǎn)2000噸甜葉菊零卡代糖生產(chǎn)線各一條，每年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元。合作社先后獲得“國(guó)家級(jí)示范合作社”“全國(guó)科普惠農(nóng)興村先進(jìn)單位”“安徽省先進(jìn)基層社會(huì)組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

成為一名政協(xié)委員后，陳軍積極建言獻(xiàn)策，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生需求為主線，先后撰寫《關(guān)于提升村兩委和農(nóng)村人才振興鄉(xiāng)村能力及鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)的問題及建議》等3篇提案以及《關(guān)于推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展問題及對(duì)策建議》等4篇社情民意；參加市政協(xié)圍繞“實(shí)施‘千萬工程’，建設(shè)和美鄉(xiāng)村”“加快我市肉牛產(chǎn)業(yè)振興”等調(diào)研活動(dòng)8次。

“今后，我將繼續(xù)深耕‘甜蜜事業(yè)’，認(rèn)真履行政協(xié)委員職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高科研投入，用科技賦能特色產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)更多的群眾增加收入。”陳軍表示。■ 記者 沈前程