趙琳在市六屆人大三次會議上所作的常委會工作報告（摘要）

持續解放思想 以推進守正創新更好激發工作動能

在1月14日召開的市六屆人大三次會議上，市人大常委會主任趙琳向大會報告常委會工作時說，過去的一年，常委會全面對標新時代地方人大新使命、新任務，以工作機制之新，守好根本制度之正，探索提升宿州人大工作質效的新路徑。

一是創新履職保障機制。進一步激發代表履職熱情，研究制定《宿州市人大代表履職積分實施辦法（試行）》，更好發揮新時代人大代表的主體作用。依法強化任后監督質效，組織部分市政府組成人員向常委會口頭述職，推動述職評議“實打實”。以落實審議意見為抓手，嚴格規范審議意見處理程序，將“一審了之”“一答了之”變為審議意見辦理情況提請常委會會議再審議，形成“監督、落實、再監督”的閉環機制。一年來，發出審議意見書8份，提出工作建議33條、跟蹤督辦10次，推動常委會意見建議真正從“紙上”落到“地上”。

二是創新區域協作機制。認真落實長三角一體化發展戰略，以大格局、大視野推進淮海經濟區區域協作。參加“淮海戰役紅色文化資源保護”區域協同立法，建立協作機制，成立工作專班，推動立法協作脫虛向實、破題見新。與徐州人大開展雙邊立法協作，參與徐州觀音機場跨區域保護立法。實行資源共享機制，邀請宿遷等地立法專家參加我市法規論證，參與區域內各市法規研究，以協同立法之力推動重要領域同題共答、同向發力。積極參加淮海經濟區“初心同源，奮進同行”黨建聯建，簽署區域內十市人大常委會黨建聯建協議書，推動理論聯學、陣地聯用、資源聯享、項目聯推、人才聯育，以黨建聯建帶動區域人大協同履職。

三是創新數字賦能機制。發揮數字化改革的牽引和撬動作用，提升人大履職行權整體質效。在全市率先建成使用數智化會議系統，涵蓋會議文件在線閱讀、會議投票及電子快速計票等功能，實現會議無紙化、表決實時化，常委會議事行權效率大幅提升。以數字化賦能代表工作，建成代表履職網絡平臺，與手機互聯互通，涵蓋大會和閉會期間各項履職功能，用數字“一張網”實現代表履職“一盤棋”。以互聯平臺賦能日常監督，完善預算聯網監督系統，對241家預算單位183.21億元預算資金，進行全過程跟蹤監測；優化備案審查信息系統，組織指導市、縣、鄉人大和“一府一委兩院”梳理現行有效的法規、規章和規范性文件1038件，及時準確錄入省數據庫，數量居全省第三，推進各級規范性文件一網通查，法治環境更加公開透明。

• 上一頁
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 下一頁
• 全文閱讀